• 爲衆侃侃而談者,大都(dōu)目光長(cháng)遠

    百年未有之大變局下,無數企業家仍滿懷信心,保持奮鬥引領的企業家精神,沖出2020,迎來嶄新的2021。 2021年1月20-21日,223期《舌行天下-政商班》杭州開(kāi)營,歲末年關黃金時期,賦能(néng)企業家提升領導力和影響力,更是助力企業家...

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  • “如果早五年來,我的企業會更好(hǎo)。” 221期舌行天下圓滿收官!

    2020年12月25日,221期《舌行天下-企業家政商演講特訓營》圓滿收官。 本次課程爲期2天,企業家因學(xué)習演講結緣舌行天下,開(kāi)啓演講實戰訓練,兩(liǎng)天的時間短暫且珍貴。 這(zhè)次學(xué)習注定是收獲之旅,不遠千裡(lǐ)奔赴而來的企業家們...

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  • 讓有力的發(fā)聲,時刻發(fā)生。

    2020年12月24日,221期《舌行天下—企業家政商演講特訓營》開(kāi)啓了爲期兩(liǎng)天的課程。 2020年的這(zhè)個平安夜,注定有些特别。爲了求知與求學(xué),企業家們不遠萬裡(lǐ)奔赴杭州,全身心沉浸在學(xué)習課堂中,體會政商演講的魅力,踐行...

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  • 學(xué)習當天回款156萬!企業做好(hǎo)這(zhè)兩(liǎng)點,牢牢把握利潤增長(cháng)點。

    2020年12月20日,舌行天下280期《應收款控制與催收實戰班》和281期《采購總成(chéng)本降低實戰班》同期開(kāi)課完美落幕! 面(miàn)對(duì)瞬息萬變的市場和企業日益湧現的新需求,各行各業的優秀學(xué)習型企業走出自己的舒适區,走進(jìn)課堂,汲取新...

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  • 如何在年終黃金期快速回款?

    受到今年疫情的影響,企業利潤大幅度下降,加上企業間互相拖欠貨款的現象日益嚴重,壞賬損失也日益增多,導緻現金流量嚴重不足,給企業的正常生産經(jīng)營活動造成(chéng)影響,制約了企業的正常經(jīng)營和發(fā)展,甚至影響到企業的持續經(jīng)營...

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  • 企業每年降本增效的空間有多大?答案是5000萬!

    READING一年降本5000萬! 2016年2月,天能(néng)電池供應中心汪連新帶領學(xué)員學(xué)習優衆教育的《采購總成(chéng)本降低實戰班》,年底董事(shì)長(cháng)分享,一個成(chéng)本動作,省下了5000萬!! 2020年12月19日,《采購總成(chéng)本降低實戰班》在杭州再次開(kāi)...

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  • 220期導師班畢業 | 成(chéng)功企業家如何給能(néng)量爲企業賦能(néng)?

    220期《舌行天下—企業家一對(duì)一導師班》完美落下帷幕,三天兩(liǎng)晚的沉浸式私塾學(xué)習,學(xué)員們從入門演講到學(xué)會演講,從思維混亂到邏輯清晰,從羞于表達到熱愛分享。我們在這(zhè)三天兩(liǎng)晚的學(xué)習中,見證了學(xué)員的蛻變和成(chéng)長(cháng)。 在現...

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  • 219期「舌行天下」完美落幕,我來遲了,但我行動了

    219期《舌行天下—企業家政商演講特訓營》完美落下帷幕,在兩(liǎng)天的時間裡(lǐ),學(xué)員們收獲了快樂和感動,堅定了學(xué)習的信念,掌握了演講的技巧和方法。 最重要的是,經(jīng)過(guò)兩(liǎng)天的學(xué)習,同學(xué)們克服了心理障礙,敢于站在台上傳播思想...

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  • 學(xué)習之事(shì),隻争朝夕,舌行天下成(chéng)就企業家從容自信演講。

    一人之辯重于九鼎之寶 三寸之舌強于百萬之師      2020年11月21日,《舌行天下—企業家政商演講特訓營》在杭州拉開(kāi)帷幕。 這(zhè)是舌行天下第219期政商演講班課程,從呼倫貝爾大草原到廣州小蠻腰,從首...

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  • 舌行天下再次成(chéng)就企業家領袖擔當

    有心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)這(zhè)樣的統計,在人們感到最恐懼的事(shì)情當中,當然有死亡,但是它居然隻列在第二位,列在第一位的就是當衆講話。   即使是最偉大的演說家,比如說丘吉爾,他也說過(guò)這(zhè)樣的話,他說,人生,有三件最難的...

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  • 後(hòu)疫情時代,如何有效管控成(chéng)本提升企業利潤率?

    德魯克說:管理就是兩(liǎng)件事(shì),降低成(chéng)本、提高效率。 企業要有效控制成(chéng)本,提高經(jīng)營效益,必須制定科學(xué)而長(cháng)期的降本策略。 實際情況是:企業各部門沒(méi)有共同的成(chéng)本認知,沒(méi)有總成(chéng)本意識;各部門骨幹的精力都(dōu)耗在圍繞個體績效打轉...

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  • 沒(méi)有回款,一切白幹

         2020一場疫情讓衆多企業意識沒(méi)有穩定的現金流企業很難求發(fā)展。 應收款就是企業的現金流。它既是企業利潤的來源,同時也是壞賬的根源。一筆呆壞賬就可能(néng)導緻企業一整年的利潤流失! 您企業...

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