高大威武，笑态可親，大肚能(néng)容。初次見到劉伯軍先生，第一印象是——這(zhè)位老闆是天生的領袖範兒。
來自湖南的劉總，滬上創業近30年，名利雙收，卻依舊湘音未改。
他笑着說，我以爲我這(zhè)輩子與演講是無緣的，但是舌行天下改變了我的看法，演講與“講什麼(me)話”無關，與“講什麼(me)”有關，作爲上海湘漣建築裝飾有限公司的總經(jīng)理，我的嘴，必須要會傳達企業的“心”。
優衆教育創始人豆慧茹老師說：人是在哪一刻開(kāi)始變老的？停止學(xué)習的那一刻！
從打工仔到10億帝國(guó)掌舵人，用不斷學(xué)習的态度面(miàn)對(duì)未知，用成(chéng)己達人的信念堅持分享，這(zhè)是劉伯軍先生傳奇故事(shì)的主軸線。
1992年，那是一個春天……
22歲少年初滬上
大上海的“路” 真不好(hǎo)找
大上海的“花蚊子” 真不好(hǎo)惹
那年22歲的劉伯軍，在老家湖南辦了一個加工廠，也算是小有成(chéng)就，日子悠閑。但是，當從未出過(guò)遠門的他聽上海打工的老鄉說起(qǐ)“大上海處處是繁華，到處有錢賺”的時候，立刻心生向(xiàng)往。
1992年，伴随着改革開(kāi)放的浪潮，南下的，北上的，城市打工潮逐漸形成(chéng)。那一年，大約有4000多萬人從全國(guó)各地流入沿海發(fā)達城市。
劉伯軍便是其中一個。
“當時的瓦工，在我們老家，是一個很好(hǎo)的工作，一天能(néng)賺5塊錢。但是後(hòu)來聽說在上海，瓦工一天能(néng)賺到22塊，我們就想一起(qǐ)到上海來看看，那究竟是個什麼(me)樣的地方！”
簡單的夢想，一行五人，踏上想象中的财富之路。
48個小時，綠皮火車，站票。
當他們以爲終于曆盡辛苦，到達理想之地的時候，磋磨才剛剛開(kāi)始。他們面(miàn)臨的第一個問題是：找路！
手裡(lǐ)唯一的線索就是信封上的一個不太詳細的地址，他們要在偌大的上海，找到老鄉的工地所在。
那個年代，沒(méi)有手機，沒(méi)有導航，沒(méi)有百度。聽不懂普通話，也不會講普通話，拎着打工仔标配的蛇皮袋，穿着上海人眼中不太時興的衣着，幾經(jīng)問路失敗，爲了找到通往目的地方向(xiàng)的公交車，他們足足花了3個小時。
下公交時已經(jīng)是晚上7點多了，華燈初上，行人漸稀。
“所以那天晚上，最難忘的一次，我們幾個人在路燈下湊合了一晚。哎呀，上海的那種(zhǒng)花蚊子啊，非常的厲害，把我們一個個咬的面(miàn)紅耳赤的。”
雖然50多個小時沒(méi)合過(guò)眼，但那天晚上，沒(méi)有一個人睡得着。往後(hòu)的前途，就像剛剛經(jīng)曆的“找路”一樣迷茫，沒(méi)有人能(néng)确信，一個朦胧依稀的目的地，是否能(néng)指引他們，達到心中理想。
“當時心想，哎呀，上當了。這(zhè)個大上海，還(hái)不如我們湖南老家呢。”
打工歲月，酸甜苦辣。劉伯軍說：既來之，則安之。他堅信高樓林立、燈火輝煌的上海一定會有自己的一席之地。
沒(méi)有什麼(me)精密門道(dào)，沒(méi)有所謂科學(xué)體系，憑着敢引領，敢擔當，這(zhè)個天生領袖氣質的草莽英雄，就如金庸筆下逆轉人生的傳奇人物，8年的時間，當學(xué)徒、當師傅、當班長(cháng)，從1個人發(fā)展到80多人。
“選擇了一件事(shì)，不管成(chéng)與敗，好(hǎo)與壞，首先要堅持下來！”
正是這(zhè)份堅持，讓劉伯軍最終在大上海找到了自己的“路”。
蛟龍未遇潛身于魚蝦之間，機遇一至，領袖之材，漸露鋒芒。
從一個名不見經(jīng)傳的小裝修公司做起(qǐ)，逐漸步入正軌。2010年開(kāi)始，劉伯軍有緣接到了中建五局和碧桂園的工程項目。他立即召開(kāi)全體會議，告訴所有人：我們一定要抓住機會！
▲上海湘漣承接裝修的碧桂園華東中心大樓
如何抓住機會呢？
“我們珍惜每一個機會，我們必須要讓自己做的每一個項目，都(dōu)讓甲方滿意。”
所有人都(dōu)在尋求捷徑，而在劉伯軍眼裡(lǐ)，通往成(chéng)功最快的捷徑莫過(guò)于，一步一步，腳踏實地。所有人都(dōu)想得到上天的眷顧，而上天更願意眷顧那些人品紮實、大智若愚的“笨小孩”。
嚴格執行國(guó)家的工程質量标準，絕不偷工減料、以次充好(hǎo)，不賺一分不該賺的錢。這(zhè)讓上海湘漣裝飾快速獲得了客戶的認可，幾乎每一年，劉伯軍都(dōu)能(néng)獲得中建五局和碧桂園頒發(fā)的“優秀分包單位”榮譽稱号。
“中建五局需要我們，碧桂園也喜歡我們，讓客戶滿意，我們自己也開(kāi)心，同時，我們的堅持也爲公司赢得了更多更大的機會。”
真正的轉折，發(fā)生在一次公衆演講之後(hòu)。
“當時，在碧桂園舉辦的一次活動中，我上台分享了我們公司的工作方法和信念堅守。沒(méi)想到，在此之後(hòu)，碧桂園全國(guó)各地的區域總，還(hái)有工程師，都(dōu)抱着我們公司要電話，希望邀請我們過(guò)去談合作。也是因爲這(zhè)一次，讓我更加堅信，做領導，一定要會演講。”
2016年，碧桂園在江蘇區域舉行全國(guó)精裝修樣闆房觀摩工程，由上海湘漣裝飾承接裝修，那次觀摩非常成(chéng)功，得到了全國(guó)碧桂園各區域的好(hǎo)評，與高度認可，從此公司的知名度大增，規模也開(kāi)始做大了！
2021-2026
先定一個小目标 賺它10個億
再定一個大目标——
人人是老闆 人人是“知本家”
他說，他有兩(liǎng)個目标。
第一個目标：
“5年之内，公司規模做到10個億，甚至更好(hǎo)。”
第二個目标：
爲了讓更多夥伴享受到公司發(fā)展的福利，也爲了提升企業整體競争力，劉伯軍制定了股份激勵制度。他說，未來，他旗下每一位區域總，每一位項目經(jīng)理，都(dōu)是老闆，每一位員工，都(dōu)是合夥人。成(chéng)功屬于每一位與他一起(qǐ)堅守多年的夥伴。
“财富”給到位了，“内力”也得給到位！隻有招式而沒(méi)有力度，一切都(dōu)是花拳繡腿。
自2019年與優衆教育平台合作以來，劉伯軍先生，學(xué)習了優衆《舌行天下》企業家演講訓練營和優衆《應收款催收與實戰技巧》的課程，并累計帶領二十餘位企業高管前來學(xué)習。
“課堂上豆慧茹老師的一句話，我印象深刻，那就是二八法則——用20%的優秀人才，帶動80%的優秀員工。”
劉伯軍說：我很喜歡優衆教育這(zhè)個平台，企業家演講和企業應收款回款的課程，真正是我最需要的。
“我一開(kāi)始，公衆演講還(hái)是會有點緊張，對(duì)自己的普通話也不是很自信，但是通過(guò)舌行天下的學(xué)習，心中建立了演講的标準，就慢慢應對(duì)自如了。”
而建築行業，項目繁多，每年有上百個大大小小的項目，爲了保質保量，利潤本來就不高，收款時間一拖，就更沒(méi)有利潤了。因此，應收款成(chéng)了他和分區高管們最頭痛的問題。
“我第一次帶了兩(liǎng)位财務相關人員前來學(xué)習，學(xué)習之後(hòu)，發(fā)現這(zhè)些知識和技巧太實用了。所以這(zhè)一次，我帶了18位夥伴前來，全力以赴學(xué)習應收款管控技巧。”
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