許多企業家常說一句話：千萬别做老闆，做老闆累死你！

這(zhè)句話不是凡爾賽，背後(hòu)艱辛隻有老闆能(néng)懂！做企業真的是一件很虐心的事(shì)，企業家的字典裡(lǐ)沒(méi)有“省心”兩(liǎng)個字。愁客戶難找、愁員工難管、愁市場越來越小，愁對(duì)手太多太強、愁悉心培養的心腹愛將(jiāng)留不住......

中國(guó)近代著名的愛國(guó)企業家張謇曾說：辦一縣事(shì)，要有一省的眼光；辦一省事(shì)，要有一國(guó)的眼光；辦一國(guó)事(shì)，要有世界的眼光。

在《舌行天下》234期政商班的現場，我們有幸采訪到了德勝集團林董事(shì)長(cháng)推薦來學(xué)習的年輕高管——謝總。

謝總是德勝集團累記第22位來到優衆教育平台學(xué)習的集團高管，而在即將(jiāng)到來的8月份236期政商班，林董事(shì)長(cháng)的公子小林總也將(jiāng)來到課程現場學(xué)習演講。

通過(guò)謝總真誠的分享，我們看到了一個欣欣向(xiàng)榮的優秀企業背後(hòu)，是一位有格局、有行動力、有家國(guó)情懷的企業家。

好(hǎo)幸運

我遇見了我的伯樂

我就成(chéng)了千裡(lǐ)馬

先有伯樂，還(hái)是先有千裡(lǐ)馬？

謝總說：“特别幸運，我遇見了我的伯樂，我就成(chéng)了千裡(lǐ)馬”。

4年前的一天，剛畢業的少年第一次在面(miàn)試時見到了林董事(shì)長(cháng)。

“你進(jìn)我的公司，有什麼(me)目标嗎？”

“5年内，我一定要有房有車！”

少年志氣足以乘風破浪，如今的謝總已成(chéng)爲董事(shì)長(cháng)的左膀右臂，當初的少年，已具大將(jiāng)之風。

“4月份的時候，我們德勝·世紀桃源項目的售樓處舉辦了一個亮相活動。就在前一天晚上，董事(shì)長(cháng)還(hái)在加班加點地主持工作。當時快淩晨1點，發(fā)現了一個非常嚴重的問題，現場容易斷電，這(zhè)其實是我工作上的疏忽。當時董事(shì)長(cháng)帶領我們一起(qǐ)解決了問題，我真的非常感謝，也非常感動。我忽然明白，董事(shì)長(cháng)的嚴厲，是出于嚴謹，是源于對(duì)每一位員工的成(chéng)長(cháng)負責。”

溫而厲，威而不猛。

優秀的企業家至少具備三個标志——願意影響他人，懂得影響他人，成(chéng)功影響他人。

拼遠見

立蜀中將(jiāng)軍令

良將(jiāng)如潮

成(chéng)就企業一往無前

千年以來，川商作爲古代三大商幫之一，開(kāi)辟了茶馬古道(dào)，發(fā)明了全球第一張紙币“交子”，創建了全國(guó)最繁華的鹽都(dōu)……輝煌成(chéng)就，拼的就是長(cháng)遠的眼光。

德勝集團總部位于四川省眉山市仁壽縣，仁壽縣是全國(guó)投資潛力百強縣市。集團以房地産開(kāi)發(fā)經(jīng)營爲主，旗下擁德勝地産、天府農耕·響水六坊、俊傑園林綠化、陵州商混等子公司，十餘個職能(néng)部門，上千名員工。

對(duì)于集團型企業來說，規模一定是優勢，但未來不再是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，80萬大軍若無各級大將(jiāng)帶領，依然是一盤散沙，毫無殺傷力。

孫子曰：道(dào)、天、地、將(jiāng)、法。將(jiāng)，乃制勝的五大因素之一。

▲ 謝總的學(xué)習小組成(chéng)爲了本期的冠軍團隊

林董事(shì)長(cháng)經(jīng)常說：沒(méi)有天生的天才，也沒(méi)有天生的蠢材，肯學(xué)肯幹一定不會差！當將(jiāng)軍不需要多強大的天賦，但一定需要“肯學(xué)肯幹”。

“董事(shì)長(cháng)非常重視學(xué)習，不僅自己學(xué)習，并且極度重視管理層的培養。集團的管理層，定期都(dōu)會外出學(xué)習，不同的職能(néng)部門都(dōu)會學(xué)習精進(jìn)專業相關的課程。”

“演講是一個萬能(néng)基礎，它是企業家和企業管理層的必備技能(néng)，是把輸入轉化爲輸出的終極方法。目前，董事(shì)長(cháng)已經(jīng)累記推薦了22位高管來到優衆教育的平台，接下來，還(hái)有許多優秀的管理者會分批前來學(xué)習。”

▲ 6月232期政商班 德勝集團 歐陽總

在整個訪談過(guò)程中，謝總說了不下10次感謝——對(duì)林董事(shì)長(cháng)的感謝。

“工作彙報時，布置任務時，外出談判時，随行社交時……太多太多場合，作爲年輕的企業管理層，真的太需要學(xué)演講了！”

“我一直在思考突破，但工作很忙，這(zhè)一次林董事(shì)長(cháng)推薦我來學(xué)演講，是我期盼了很久的機會。我相信林董的眼光，他選擇的課程一定是高端、務實的。”

談到個人學(xué)習收獲，謝總還(hái)是用了“幸運”兩(liǎng)個字。

“真的很幸運，《舌行天下》政商班的課程，讓我正視并接受自己演講的小緊張，建立了非常清晰的萬能(néng)演講模塊，同時，我從來沒(méi)有發(fā)現自己上台會有那麼(me)多小動作，小毛病，經(jīng)過(guò)馬克老師地指導之後(hòu)，我的演講氣場得到了很大的提升。”

“當然，幸運的不止演講提升，在舌行天下，我結識了很多優秀的企業家，多了許多五湖四海的好(hǎo)朋友。”

回報社會中得發(fā)展
以德取勝
成(chéng)就德勝集團

在德勝集團的企業介紹中，有一句話：始終堅持“在爲民造福中求生存，在回報社會中得發(fā)展”的經(jīng)營理念。

謝總表示，這(zhè)句話由來已久，董事(shì)長(cháng)一直都(dōu)是這(zhè)樣做的，這(zhè)也是德勝集團全體員工的工作理念。

“目前集團的重心并不在房地産，但我們爲改善仁壽縣的人居環境而作出的努力卻從沒(méi)有停止過(guò)。”

每個仁壽人的心中都(dōu)有一個桃源，德勝要把這(zhè)個桃源變成(chéng)現實。

10年前一座荒山，10年後(hòu)一座樂園。響應國(guó)家“鄉村振興”戰略，10年來，林董事(shì)長(cháng)自掏腰包，匠心打造AAA級旅遊景區《天府農耕·響水六坊》，非盈利性質，積極爲大衆舉辦文化娛樂活動提供場地，田園燈光文化節、師生紅色文化觀光、農耕文化傳承等，爲仁壽人民構築了占地約3000畝的有詩、有夢、有山、有水的生活樂園，回饋家鄉，回饋社會。

▲ 景區實景

▲ 景區實景

“三千多個日夜，足迹遍布每一處田埂坡坎，每棵樹的位置都(dōu)熟記于心。人要有信念，有情懷，做到最好(hǎo)才不辜負熱愛。”

——摘錄自董事(shì)長(cháng)語錄

現在，“德勝”品牌已經(jīng)成(chéng)爲仁壽居民住房的象征，實現了社會、環境、經(jīng)濟三個效益的正向(xiàng)激勵循環。

7月是建黨百年的紅色月，舌行天下《奮鬥吧！企業家》活動正在進(jìn)行，很多企業家學(xué)員用自己的演講來做時代引領。舌行天下的倡導，與林董事(shì)長(cháng)的企業理念不謀而合。

“在七一建黨節之前，林董事(shì)長(cháng)帶領大家去到紅軍四渡赤水的遺址，去感受，去領悟先輩們打江山的不易。企業家應該有擔當，跟黨走！”

集團成(chéng)立以來，爲仁壽中學(xué)捐資助學(xué)百萬餘元，守護孩子們的燦爛笑容；爲革命老區雅安石棉捐資上百萬修建馬鞍山至安順場紅軍長(cháng)征小道(dào)，弘揚紅色文化；敬老扶老，向(xiàng)本地老齡協會持續捐助；積極踐行環境保護和治理，讓仁壽的水更清，山更綠，情更深！

這(zhè)份發(fā)心，是中國(guó)企業屆最寶貴的财富，也是最值得傳承和發(fā)揚的精神。

“武”勝不能(néng)長(cháng)久，“智”勝不能(néng)服人，隻有“德”勝，才能(néng)永立潮頭。