經(jīng)曆“18年”寒冬,19年企業將(jiāng)如何破局!

發(fā)布日期:2019-01-05

2018年,對(duì)于中國(guó)諸多企業來說都(dōu)是不容易的一年。

市場環境惡劣,企業生存舉步維艱。

改變自己,強大自己是對(duì)抗外界不确定因素最好(hǎo)的辦法。


金庸先生在《笑傲江湖》裡(lǐ)寫道(dào):“這(zhè)個世界在變,我們沒(méi)有辦法。隻好(hǎo)改變自己。”


優衆教育2018年度最後(hòu)一期三大精品課,依舊彙聚來自全國(guó)各地優秀企業核心團隊共同學(xué)習!強大自己,強大企業!


                     《采購降本班》現場:爆點不斷,笑聲不斷,掌聲不斷!

公司都(dōu)有采購,但不是所有的公司都(dōu)進(jìn)行采購管理。—《采購降本班》姜老師


越來越低的利潤倒逼企業開(kāi)始重視采購的作用與價值:增值乏力,要控制利潤,就要先控制成(chéng)本。


一個生産型企業,60%以上的錢都(dōu)是采購花出去的,所以要想控制成(chéng)本,就要先控制采購成(chéng)本。


而往往企業采購負責人工作重點集中在貨端,不斷重複“購”的工作,而真正意義上的采購是“采”和“購”區分管理。

聽了姜老師的分享,明确“采”與“購”的分離,及時給供應商付款是爲了企業自己,和供應商達成(chéng)雙赢!—湖北福泰建築裝飾工程有限公司 黨君宜

采購人員别拿回扣,保證按時給供應商付款!—《采購降本班姜老師


采購職能(néng)是以各種(zhǒng)方法優選獲取外部資源,滿足企業經(jīng)驗與戰略需要的行爲。要想獲取優選資源,供應商的管理顯得尤爲重要。

 

早在1982年美國(guó)著名管理學(xué)家彼德·德魯克就已經(jīng)指出:“商業中最大的潛在獲益機會存在于生産企業與其供應商之間,這(zhè)是所剩的赢得競争優勢最大的未開(kāi)發(fā)領域……沒(méi)有什麼(me)領域像該領域一樣如此被人忽視。”


18年到19年將(jiāng)迎來一個很大的轉變,要與供應商加強情感交流!改變以往合作思路,建立戰略合作關系!才能(néng)達成(chéng)雙赢!   —《采購降本班》姜老師


我們企業經(jīng)營18年,從未拖欠供應商貨款,這(zhè)是我們引以爲傲的事(shì)。2天學(xué)習明确控制成(chéng)本不能(néng)隻從采購部要求,要降低成(chéng)本控制成(chéng)本要公司各個部門共同參與解決這(zhè)個問題。下期我將(jiāng)再次帶中高層領導團隊學(xué)習,統一思想,推動企業降本。—北京永創通達機械設備董事(shì)長(cháng) 孫文勇

培訓課程學(xué)習過(guò)很多,這(zhè)次學(xué)習給我們公司帶來很大價值!公司成(chéng)立16年來沒(méi)有一個供應商打電話向(xiàng)我們要過(guò)錢,都(dōu)是準時給供應商付款,這(zhè)是我們做的好(hǎo)的。但在成(chéng)本認識存在誤區,認爲管控成(chéng)本隻采購部門的事(shì),老師的授課讓我明确方向(xiàng)實行全公司協同作戰,降本工作落實到個人。通過(guò)這(zhè)次學(xué)習能(néng)爲我們企業降低500萬的成(chéng)本,不成(chéng)問題!—遵義金紫陽食品董事(shì)長(cháng) 吳凝


                             《應收款回款班》現場:幹貨不斷,碰撞不斷,喜報不斷!


應收款遲遲催不回來,不僅因爲市場原因,催款方法是關鍵!


産品賣出去,錢收回來,銷售才算完成(chéng)。而往往銷售人員不是收不回款項,隻是想不想收,企業從上至下對(duì)應收款回款形成(chéng)固有思路,墨守成(chéng)規,導緻企業應收款遲遲收不回來。


聽了王老師的課深感之前企業管理太粗犷,需要精細化管理。這(zhè)次和團隊來學(xué)習,整個思路清晰,豁然開(kāi)朗!—廣東恺順達電氣有限公司總經(jīng)理 雷燕菲


學(xué)習了如何進(jìn)行欠款的催收,很緊湊的催款流程和步驟以及時間節點,步步深入,課程具有非常強的實戰性。—江蘇江昕輪胎有限公司 馮雷 



用正确方法,在适當的時間節點,采用合理有效的方法,掌握客戶欠款的真正原因,采取合理有針對(duì)性的手段去處理應收款。王老師課程很适用務實!

 —天津燈塔塗料有限公司 王長(cháng)庚

浙江新棉紡織有限公司,現場學(xué)習現場回收2筆應收款,共計120萬!


市場需求改變,沒(méi)必要過(guò)分遷就客戶,并不是所有的客戶都(dōu)是上帝,如期付款的好(hǎo)客戶才是上帝。—《應收款回款班》王老師

《舌行天下演講班》現場:演練不斷,體驗不斷,能(néng)量不斷!

現如今,企業之間不光是拼産品,而是拼核心團隊凝聚力創造力以及企業品牌影響力!老闆會演講企業就有魂,團隊才有戰鬥力!企業效率高,才能(néng)獲得最優資源!

老闆不會演講嚴重制約企業發(fā)展。—江蘇宿遷偉業房地産有限公司總經(jīng)理 鄒偉鋒


演講風格和習慣的形成(chéng)需要場景化的強化訓練和體驗!—《舌行天下演講班馬老師


會演講是一種(zhǒng)能(néng)力,學(xué)會講話是一種(zhǒng)能(néng)力。能(néng)力上的欠缺會錯失很多的機會,我一定要把它學(xué)好(hǎo)。—全加好(hǎo)股份有限公司總經(jīng)理  翁嘉遠

企業越做越大,會議多商會多,商務談判也很多。2天1夜馬克老師教的演講真功夫,讓我在這(zhè)些場合演講更從容自信。—江西天豐建設集團有限公司董事(shì)長(cháng) 劉小炎

拳頭能(néng)擊斷肋骨,語言能(néng)直擊人心!—優衆教育創始人 許林強

我是董事(shì)長(cháng)我是會長(cháng)我是委員我是代表,

各種(zhǒng)政商場合要演講!

優秀老闆學(xué)演講都(dōu)來優衆舌行天下!

時光飛逝,感恩2018年來攜手優衆三大精品課的同學(xué)們。正是因爲每一位學(xué)員的認可和落地實效分享,讓我們凝聚力量,持續深耕,一年又一年越來越好(hǎo)!


2019年,優衆也將(jiāng)秉持初心,陪伴敬愛的同學(xué)們砥砺前行!



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