如何在年終黃金期快速回款？
發(fā)布日期：2020-12-19
受到今年疫情的影響，企業利潤大幅度下降，加上企業間互相拖欠貨款的現象日益嚴重，壞賬損失也日益增多，導緻現金流量嚴重不足，給企業的正常生産經(jīng)營活動造成(chéng)影響，制約了企業的正常經(jīng)營和發(fā)展，甚至影響到企業的持續經(jīng)營能(néng)力。應收款本是企業提升競争力的手段，如不及時回收，企業現金流短缺，要麼(me)融資經(jīng)營，要麼(me)陷入危機。達到一定程度，企業的利潤就全部被應收款吞噬了。
2020年12月19日，優衆教育280期《應收款控制與催收實戰班》在杭州開(kāi)營。一個課程是否落地實用，就看老客戶的轉介紹率，現場98%都(dōu)是老客戶多次團隊學(xué)習和轉介紹。很多企業在面(miàn)對(duì)應收賬款往往束手無策，任由其滾雪球式發(fā)展。實際上，企業應收賬款已經(jīng)慢慢地“吃”掉企業的現金流。那應收款課程到底誰來學(xué)，才能(néng)讓企業利潤突圍？很多老闆聽到應收賬款回款課程，第一反應就是安排财務來學(xué)習，然而産品是銷售賣出去的，回款卻是财務的責任，歸根結底是企業内部的管理沒(méi)有做好(hǎo)！
應收款管理不是一個部門的事(shì)情，而是一整個組織的事(shì)情，是一個以營銷、運營、财務、法務四位一體系統作戰過(guò)程。學(xué)習成(chéng)果需要各個部門通力協作，才能(néng)落地有效，現場大多是5人、6人、10人等團隊學(xué)習應收款課程，也會持續安排公司團隊來學(xué)習。
應收款管理分爲事(shì)前防控，事(shì)中控制，事(shì)後(hòu)催收。而事(shì)前防控是應收款管理的重中之重。通過(guò)今天的學(xué)習，大家意識到事(shì)前建立風險防控意識，事(shì)中完善公司風險防控系統，可以從根源上減少90%的逾期。
王強老師20年專注深耕應收款管理，用科學(xué)系統的工具方法和技巧。幫助企業快速建立正确的應收款管理體系，建立完善的催收流程和機制。
真正有效控制賬款，讓企業將(jiāng)利潤牢牢抓在手中！
優衆教育《應收賬款控制與催收實戰班》將(jiāng)理論與實踐相結合，給予同學(xué)們最本質的認知，簡單可行的方法，有效的管理流程和工具。上千家企業評價，10年培訓中應收款學(xué)習見效最快最明顯，公司因優衆的應收款培訓走上了規範化管理道(dào)路。作爲企業的經(jīng)營者請堅信，應收款一定可以管理并控制好(hǎo)。
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